In-House -palvelut
Inhimillinen työelämä on mahdollisuus kaikkien menestymiseen
"Mielenterveyden syyt nousivat ensimmäistä kertaa tuki- ja
liikuntaelinsairauksien ohi työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymisen
yleisimmäksi perusteeksi. Mielenterveyssyistä myönnetyt eläkkeet
kääntyivät selvään nousuun vuonna 2016." Eläketurvakeskus, 2020.
Työelämän jatkuvat muutokset, paineisuus, ympäristön epävarmuus ja yksilöön kohdistuvat kasvavat odotukset kuluttavat ja kaventavat työvoimamme resursseja.
On entistä tärkeämpää huolehtia organisaatiossa jokaisesta työntekijästä, esihenkilöstä sekä johtajasta ja tarjota heille ennaltaehkäiseviä välineitä oman jaksamisen ja palautumisen tukemiseen, luoda mahdollisuuksia kehittää mielentaitoja, luovuutta, vuorovaikutustaitoja ja vahvistaa itsetuntemusta. Tulevaisuuden suurin kilpailuvaltti on hyvinvoiva henkilöstö.
"...Erityisesti nuorten ja lähellä eläkeikää olevien naisten masennusperusteiset eläkkeet ovat lisääntyneet viime vuosina. ....– Pääosa alle 35-vuotiaiden työkyvyttömyyseläkkeistä myönnetään mielenterveyssyistä." Lähde: Eläketurvakeskus tiedote 8.4.2020.
Hyvinvoiva henkilöstö mahdollistaa menestyvän yrityksen kehityksen ja kasvun pitkäjänteisesti.
"Valmennus on auttanut rauhoittumaan eteen tulevien asioiden virrassa ja keskittymään oleelliseen. Hyväksymään oman vajavaisuuden ja keskittymään myös lähityöyhteisöön kuunnellen, ystävällisemmin ja hyväksyen."
Työhyvinvoinnin In-House -palvelu
Työhyvinvoinnin In-House -palvelussa lähdemme yhdessä hahmottamaan organisaation, sen osan tai koko yrityksenne henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen tarpeet ja tavoitteet. Riippuen organisaation koosta kokonaiskuvaa voidaan lähteä rakentamaan esim. avainhenkilöiden kanssa keskustellen, kyselyllä, työpajassa tai haastatteluin. Kun olemme luoneet yhteneväisen käsityksen kehitystarpeista sekä tuen laadun tarpeista, lähdemme muodostamaan valmennuskokonaisuutta, jolla tuemme henkilöstön hyvinvoinnin vahvistumista sekä ylläpitoa ja mahdollistamme organisaation täyden potentiaalin menestymiselle.
Kokonaisvaltainen Työhyvinvoinnin In-House -palvelu organisaatiolle voisi koostua esim. näin:
- Palvelun kokonais-/ minimiaika, esimerkiski 3-12kk.
- Yhteinen lanseeraustilaisuus/työpaja hyvinvoinnin teemojen äärelle.
- Viikoittaiset sovitut yksilötapaamiset, joihin kuuluu tarpeen mukaan väliajoille annettavat henkilökohtaiset harjoitukset tukemaan omaa kehitystä.
- Kuukausittaiset hyvinvoinnin tapahtumat, esimerkiksi rentoutukset yrityksen tiloissa, palautumisen harjoitus tunnit tai yhteisötyöpajat.
- Kokonaisuuden lopuksi yhteen kokoava työpaja organisaatiolle tärkeiden hyvinvoinnin teemojen äärellä tulevaisuus visioissa.
Muita vaihtoehtoja Työhyvinvoinnin In-House -palvelulle
Palautumisen paikka
Säännöllinen joko organsiaatiossa avoin tai tietylle ryhmälle osoitettu palautumisen paikka tutussa tilassa ja tuttuun aikaan yrityksen tiloissa. Tulen paikalle ja tarjoan vaihtelevia palautumisen hetkiä, jonne voi matalalla kynnyksellä tulla ilman suoriutumisen, osaamisen tai perehtyneisyyden taakkaa. Paikale voi tulla juuri sellaisena, kuin on ja lähteä tasapainoisempana, rauhallisempana ja virkistyneenä jatkamaan työpäivää tai omaa arkea.
"Mielenterveysongelmat ovat suuri haaste suomalaiselle työelämälle. Hyvän mielenterveyden edistämiseksi avainasemassa ovat kohtuullinen työmäärä, selkeät tavoitteet ja yhteisöllisyyden lisääminen." Työterveyslaitos, Tiedote 16.11.2023.
Henkilökohtainen tietoisuustaitojen valmennus
Säännöllinen henkilökohtainen tapaaminen 1-4 krt/kk työpaikalla tai etänä sisältäen käytännön harjoituksia ja teorian tuki päivän polttaviin kysymyksiin tai pidemmälle tähtäävään henkilökohtaiseen kasvuun 3-12 kk:n jaksolla.
Lue lisää yksilövalmennuksesta!
"Suosittelen kaikille, kenellä pohdituttaa oma jaksaminen nykyisessä työelämän pyörteessä. Itse koin pystyväni olemaan luovempi, keskustelevampi ja tyynempi erilaisten työtilanteiden kanssa." Palaute yksilövalmennuksesta, esimiesasemassa oleva teollisuuden toimihenkilö .
Hyvä huomioida mitä palvelu ei ole:
- Yksittäistä ja omaehtoista tyhy-toimintaa, kuten yksittäiset tiimipäivät tai etusetelit kulttuuri- tai liikuntapalveluihin. Haasteena näissä on jatkuvuuden ja usein myös tuen puute matkan varrella sekä vaikuttavuuden potentiaalin jääminen alhaiseksi. Työhyvinvointipäivät ovat tärkeitä, mutta motivoiva vaikutus haalenee usein valitettavan nopeasti.
- Kuormittavaa ja stressiä entisestään lisäävää jo nykyiseen tehtäväsumaan hukkuvalle henkilöstölle. Hyvinvoinnin In-House -palvelu on yksilöllistä ja etenee aina henkilön resurssien ja tarpeiden mukaan juurikin antaen välineitä työssäjaksamiseen ja siitä nauttimiseen.
- Liikuntapalvelu. Katsomme aina kokonaisuutta, mihin liikuntakin osanaan kuuluu, emme kuitenkaan tee liikunta-ohjelmia, vaan lähestymme liikkuvuutta osana kokonaisuutta ja tarpeen vaatiessa etsimme yhdessä motivoivia vaihtoehtoja liikunnalliselle aktiivisuudelle.
Lue lisää minusta valmentajana ja osaamispohjastani.
